Borusan Holding, iklim değişikliği, dijital dönüşüm ve küresel ticaretteki hızlı değişime uyum sağlamak amacıyla sürdürülebilirlik yol haritasını güncelledi. Grup, İklim İnsan İnovasyon yaklaşımına Yönetişim başlığını ekleyerek hedeflerini 2053 yılına kadar uzanan kademeli ve veriye dayalı bir yapıyla yeniden tanımladı.
Borusan Holding 2053 Net Sıfır Hedefini Yol Haritasına Taşıdı
Borusan Holding, güncellenen stratejisi kapsamında 2053’te net sıfır emisyon, su çekiminde yüzde 30 azaltım, yönetim kademelerinde eşit temsil ve sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi hedeflerini odağına aldı. Grup, bu hedefleri yukarıdan aşağıya değil, sahadan gelen veriler ve bilimsel göstergeler doğrultusunda belirledi.
Her bir grup şirketinin iş modeli, sera gazı emisyon profili ve stratejik öncelikleri ayrı ayrı analiz edildi. Bu süreç, ölçülebilir, izlenebilir ve karşılaştırılabilir bir sürdürülebilirlik performans yapısı oluşturdu. Borusan, bu yaklaşımla ortak akılla hedef belirleme anlayışını Grup genelinde standart hale getirdi.
Borusan Holding İnsan, İletişim ve Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Nursel Ölmez Ateş, sürdürülebilirlik yolculuğunda vites yükselttiklerini belirterek; “Sürdürülebilirlik, Borusan’ın ruhunda, kalbinde hep vardı. Şimdi her bir şirketimizin katkısıyla şekillenen, bütünsel bir dönüşüm manifestosu yazmış olduk. Güncellenmiş yol haritamızla hem kendi izimizi hem de etki ettiğimiz her alandaki sorumluluğumuzu da yeniden tanımladık. Bilimsel ve teknolojik gelişmeler ışığında, tüm ekosistemimizle birlikte şekillendirdiğimiz bu dönüşüm, Borusan’ın 81 yıllık birikimini yarınlara taşıyacak en güçlü taahhüdümüz” dedi.
İklim Hedefleri: Net Sıfır ve Su Çekiminde Yüzde 30 Azaltım
Borusan Holding, iklim başlığında sera gazı emisyonlarını azaltmayı, suyu korumayı ve döngüsel ekonomiyi üretim süreçlerine entegre etmeyi önceliklendirdi.
Grup, Kapsam 1 ve Kapsam 2 emisyonlarını 2053 yılına kadar yüzde 96 oranında azaltmayı ve kalan emisyonları yüksek kaliteli karbon giderim yöntemleriyle dengelemeyi hedefliyor. Kapsam 3 emisyonları ise tedarik zinciri ve yatırımlar dahil olmak üzere şeffaf biçimde izlenecek.
Su yönetiminde yeni bir yaklaşım benimseyen Borusan, toplam su çekimini 2034 yılına kadar yüzde 30 azaltarak 875 bin metreküpe düşürmeyi planlıyor. Aynı dönemde geri kazanılan ve yeniden kullanılan su miktarı yaklaşık yüzde 80 artacak.
İnsan Odaklı Dönüşüm: Yönetim Kademelerinde Eşit Temsil
Borusan Holding, toplumsal cinsiyet eşitliği çalışmalarını Borusan ÇEK modeliyle genişletti. Grup, 2053’te yönetim kademelerinde tam eşitlik sağlamayı ve saha fabrika kadın oranını yüzde 30’a çıkarmayı hedefliyor.
Yetenek yönetimi alanında genç yeteneklerin ve liderlik havuzundaki çalışanların elde tutulması öncelik kazanırken, iş sağlığı ve güvenliği tarafında sıfır ölümlü kaza hedefi korunuyor. Kaza sıklık ve ağırlık oranlarında yüzde 50 azalma amaçlanıyor.
İnovasyon ve Dijitalleşme Sürdürülebilirliğin Kaldıracı Oldu
Borusan Holding, inovasyonu sürdürülebilirlik hedeflerine ulaşmanın temel araçlarından biri olarak konumlandırıyor. Ar Ge yatırımları ve Borusan Ventures aracılığıyla sürdürülebilir iş modelleri geliştiren Grup, yapay zekâ gibi dijital araçları karar destek mekanizması olarak kademeli biçimde kullanmayı planlıyor.
Bu süreçte etik, veri güvenliği ve şeffaflık ilkeleri öncelik taşıyor.
Yönetişim ve Tedarik Zincirinde Sürdürülebilirlik
Borusan, yeni dönemde Yönetişim başlığını özellikle tedarik zinciri yönetimi üzerinden güçlendirdi. Sürdürülebilir Satın Alma Platformu kapsamında izlenen tedarikçi sayısının 2034’te 750’ye, 2053’te 1600’e çıkarılması hedefleniyor.
Grup, minimum sürdürülebilirlik kriterlerini karşılamayan tedarikçilerle çalışmama prensibini benimsiyor ve uyum sürecindeki iş ortaklarını teşvik mekanizmalarıyla destekliyor.
