Akfen Holding Sürdürülebilirlik Raporu, şirketin çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) alanlarında benimsediği stratejik yaklaşımı ve 2024 yılına ait somut performans göstergelerini kapsamlı biçimde ortaya koydu. Uluslararası standartlarla uyumlu olarak hazırlanan rapor, sürdürülebilirliğin Akfen Holding için yalnızca bir raporlama yükümlülüğü değil, kurumsal yönetimin temel yapı taşlarından biri olduğunu net biçimde gösterdi.
Akfen Holding, 2024 Sürdürülebilirlik Raporu ile çevresel riskleri yöneten, sosyal etkiyi ana faaliyet alanlarının merkezine alan ve yönetişimde şeffaflığı esas alan bütüncül ESG yaklaşımını paydaşlarıyla paylaştı. Raporda, Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UNGC), Kadının Güçlenmesi Prensipleri (WEPs) ve Dünya Ekonomik Forumu (WEF) Paydaş Kapitalizmi Metrikleri ile tam uyum hedefi öne çıktı. Bu kapsam, Akfen Holding’i Türkiye’de sınırlı sayıda kurumun ulaştığı ileri seviye sürdürülebilirlik raporlama olgunluğu noktasına taşıdı.
Akfen Holding Sürdürülebilirlik Raporu, şirketin iklim değişikliğiyle mücadele, su güvenliği, yenilenebilir enerji yatırımları, kapsayıcı büyüme ve dijital dönüşüm başlıklarında attığı adımları ölçülebilir verilerle ortaya koydu. Holding, çevresel performansını uluslararası derecelendirme mekanizmalarıyla doğrularken; sosyal etkiyi yalnızca destek projeleriyle değil, yatırım ve operasyon süreçlerinin ayrılmaz bir parçası olarak ele aldığını vurguladı.
Raporda ayrıca, sürdürülebilirlik yönetiminin üst yönetimden tüm organizasyona yayılan bir yönetim modeli haline geldiği, kadın temsili, kapsayıcılık ve şeffaf yönetişim alanlarında kaydedilen ilerlemelerle desteklendi. Akfen Holding, yayımladığı bu raporla yalnızca mevcut performansını değil, aynı zamanda uzun vadeli değer yaratmaya dayalı sürdürülebilir büyüme vizyonunu da net biçimde ortaya koydu.
Çevresel Performansta Ölçülebilir Başarılar
Akfen Holding, 2024 yılında ilk kez katıldığı CDP Su Güvenliği Programı’nda “B-”, CDP İklim Değişikliği değerlendirmesinde ise “B” (Yönetim Seviyesi) notu aldı. Bu sonuçlar, holdingin çevresel riskleri ölçen, yöneten ve fırsata dönüştüren bir yapıya ulaştığını gösterdi.
Aynı dönemde grup genelinde 43 milyon TL’nin üzerinde çevre yatırımı hayata geçirilirken, Akfen Yenilenebilir Enerji özelinde yaklaşık 1,98 milyar TL tutarında yatırım ile hibrit güneş ve rüzgâr santrallerinin kapasite artırımları gerçekleştirildi.
ESG Yönetim Modeli ve Kadın Temsili
Akfen Holding, sürdürülebilirlik yönetimini “Sorumlu, Hedef Odaklı, Anlayışlı ve Etkileyici” başlıkları altında yapılandırdı. Bu yaklaşım, ESG stratejisinin üst yönetimden operasyonel süreçlere kadar tüm organizasyona entegre edilmesini sağladı.
2024 itibarıyla Yönetim Kurulu’nda %33 kadın temsil oranına ulaşılması, kapsayıcılık ve eşitlik alanında atılan somut adımlar arasında yer aldı.
Sosyal Etki ve Toplumsal Katkı
Akfen Holding, sosyal etkiyi ana faaliyetlerinin doğal bir uzantısı olarak ele aldı. TİKAV aracılığıyla eğitimde fırsat eşitliği, gençlerin gelişimi ve gönüllülük projeleri desteklenirken; sağlık, altyapı ve kamu hizmetleri alanındaki yatırımlar yüksek kalite ve sürdürülebilirlik standartlarıyla yönetildi.
Dijitalleşme ve Gelecek Vizyonu
2024 Sürdürülebilirlik Raporu, iklim değişikliğiyle mücadele, su güvenliği, dijitalleşme ve kapsayıcı büyüme alanlarında Akfen Holding’in gelecek yol haritasını da ortaya koydu. Yapay zekâ ve veri analitiği temelli dijital uygulamalar, sürdürülebilirlik yaklaşımını verimlilik ve etki odağında güçlendirdi.
Emre Sezgin: “Hedefimiz Uzun Vadeli ve Kalıcı Değerler İnşa Etmek”
Akfen Grup Sürdürülebilirlik Lideri Emre Sezgin, rapora ilişkin değerlendirmesinde şu ifadeleri kullandı:
“2024 yılı CDP değerlendirmelerinde İklim Değişikliği’nde ‘B’, Su Güvenliği’nde ise ‘B-’ notu almamız, çevresel riskleri yöneten bir yapıya ulaştığımızı gösteriyor. Aynı dönemde 43 milyon TL’nin üzerinde çevre yatırımı gerçekleştirdik. Akfen Yenilenebilir Enerji özelinde ise yaklaşık 1,98 milyar TL’lik yatırımla yenilenebilir enerji kapasitemizi güçlendirdik. Yönetim Kurulu’nda %33 kadın temsil oranına ulaşmamız ve sürdürülebilirlik yönetimini WEF Paydaş Kapitalizmi Metrikleri ile uyumlu hale getirmemiz, bu bütüncül yaklaşımın önemli çıktıları. Hedefimiz, uzun vadeli ve kalıcı değer yaratan bir büyüme modelini sürdürülebilirlik ekseninde inşa etmek.”